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UDR-專利紅薑黃美窈日孅錠



●針對東方飲食設計的黃金配方

●美國專利-藤黃果，調節生理機能

●通過國際安全檢驗SGS合格



【UDR】專利紅薑黃美窈日孅錠

規格：60錠/盒

1盒 NT$749 原價$1800 含運

3盒 NT$1590 原價$5400 含運 平均$530/盒購物

5盒 NT$2180 原價$9000 含運 平均$436/盒

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幫助促進新陳代謝

適合懶美眉、外食族、澱粉控或飲料控































●營養成分標示（每一份量）

熱量：1.6大卡

蛋白質：0.1公克

飽和脂肪：0公克

反式脂肪：0公克

碳水化合物：0.3公克

糖：0.1公克

鈉：1毫克

※食藥署規定成人每日營養成份參考值：熱量2000大卡、蛋白質60公克、脂肪60公克、飽和脂肪18公克、碳水化合物300公克、鈉2000毫克

商品說明

品名：【UDR】專利紅薑黃美窈日孅錠PTT

成分：美國專利藤黃果、薑黃萃取物、牛奶萃取物(含黃金比例BCAA : 18種胺基酸Aspartic Acid、Threonine、Serine、Glutamic Acid、Glycine、Alanine、Valine、lsoleucine、Leucine、Tryosine、Phenylalanine、Histidine、Lysine、Arginine、Proline、Cystine、Methionine、Tryptophan)

副成分：麥芽糊精、乳糖、樹薯粉、微結晶纖維素、羥丙基甲基纖維素、硬脂酸鎂鎂、二氧化鈦

食品添加物：無

容量：每錠500毫克±5%，每盒60錠

重量：68g

產地：台灣

食用方式：保養：每日1次，每次2顆，餐前食用(中午或晚上餐前)／加強：每日2次，每次2顆，餐前食用（中午或晚上餐前）

保存方式：請置於陰涼乾燥處且避免陽光直射

保存期限：三年（為保產品新鮮請於拆封後盡速食用完畢）

製造日期/有效日期：詳見盒面標示

注意事項：

1.嬰幼兒、孕婦及授乳婦不建議食用

2.避免藥物同時使用，建議隔最後機會餐食用

3.生理期間請暫停食用

製造商名稱：磐石國際行銷有限公司

製造商電話：0800-058-236

製造商地址：新北市中和區中山路三段229巷15號

投保產品責任險字號：1001ML002273

食品業者登錄字號：F-128753043-00000-5

本商品已投保富邦產物保險伍仟萬元整

※除商品本身有瑕疵可辦理退貨，商品一經使用或拆封即不可退貨，退貨必須保留紙箱及商品組合之齊全及完整性

※爲保持產品最佳風味，開封後請盡速食用完畢

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孫翠鳳演出大愛台高僧傳《弘一法師》，準備的過程壓力很大，她認為最難的是挑戰演出５分鐘的戲中戲「演京劇」。她說，平常演歌仔戲不需要捲舌音，但京劇就要，為了唱出道地的京劇，她學了１個月，「隔行如隔山，所以我從頭開始學京腔！」該段演出要唱、要念口白、要打，演完後更加佩服弘一法師的多才多藝。

因為怕吵到家人，她經常關在浴室裡練唱，有一晚愈唱愈大聲，最後這裡最便宜女兒敲門要她「小聲一點、外面都聽到了」。她形容自己練唱到走火入魔，不僅進排練場講京腔，連平常跟老公對話也一口京腔，最後她老公陳勝福終於受不了說：「孫小姐，妳已經起笑（發瘋）了妳甘知？妳完全在《白水灘》了，妳的靈魂可以稍微回來嗎？可以正常一點嗎？」她笑說，生平第１次唱京劇，就要好好發揮、演得道地，不想讓人覺得她唱京劇還是像唱歌仔戲。本劇將於30日播出。

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工商時報【諶悠文】

美國總統川普最近頒布行政命令，暫時禁止7個以穆斯林為主的國家公民入境，引發全美各地示威，谷歌（Google）、蘋果、微軟、星巴克及優步（Uber）等美國企業也發出怒吼。

■Silicon Valley companies have been especially vocal in the short time since the 20 January inauguration ceremonies. For instance, on 30 January, an estimated 2,000 Google employees joined co-founder Sergey Brin and chief executive Sundar Pichai to protest a presidential executive order on immigration.

巴洛卡斯（Howie Barokas）是西雅圖一家公關公司的老闆。他的一名員工要求放下手邊工作，去抗議美國總統川普的入境禁令。結果他不只是答應給她公假，還送她一個「抗議工具包」，裡面放了暖暖包、手套、馬克筆和海報板。

這是巴洛卡斯第一次給員工有薪假，讓他們參加去示威或抗議活動。考慮到當前的社會氛圍和美國總統大選後有關移民權等公眾情緒，巴洛卡斯認為不能再把政治排除在工作之外。

老闆鼓勵員工表達意見

「我們不會把自己的政治信念強加給員工，但我們相信參與是重要的，」他說。他想要公司員工覺得公司支持他們積極參與。

雇用大量外籍員工的矽谷科技業尤其反彈激烈。譬如：1月30日約有2,000谷歌員工加入共同創辦人布林（Sergey Brin）和執行長皮查（Sundar Pichai），抗議川普的入境禁令。

與跨國集團合作的紐約品牌顧問亞當森（Allen Adamson）說：「以前開支票和政治遊說就夠了，現在則要鼓勵員工勇於說出自己想法。」而這對公司也有好處。亞當森補充說，員工在支持政治參與的公司工作，離職的機率會降低，因為他們覺得公司關心他們的興趣。對有些人來說，這與公司給員工公假，去當志工或參與社區服務，沒有什麼兩樣。

亞當森表示，大企業通常向外透過捐款和遊說來參與政治，但是這些行為往往是為了降低公司的風險，與公司或員工的價值觀無關。可是最近愈來愈多的企業高層轉向內觀，重新評估如何既能滿足某些員工表達自己信念的需求，又不會疏遠客戶或其他員工。

「這是未知的領域，」亞當森說。他預期這將是一條崎嶇的道路，而且有些公司「會壞了名聲」。

位於波士頓的新創公司Humanyze求才若渴，創辦人韋柏（Ben Waber）擔心川普的禁令可能切斷國際人才流動，於是他在1月31日告訴21名員工，參加抗議活動可以算公假。韋柏說：「現在不同了，因為我們看到我們的工作人員直接受到威脅。」

不過，韋柏小心翼翼，不強迫任何人，甚至不暗示員工員採取某種政治立場。雖然，他個人反對禁令，但他不希望他的員工覺得他們必須採取與公司相同的觀點，而是讓他們知道可以在工作時支持自己的信念，而不會失去薪水或假日時間。華府喬治城大學（Georgetown University）專攻組織行為和人力資源管理的霍爾騰（Brooks Holtom）教授表示，一方面商業利益受到威脅，另一方面員工對職業也有認同感，兩相結合之下，便創造職場鼓勵政治參與的理想氣氛。

參與政治活動 最忌過熱

「如果他們的商業利益與政治利益一致，則代表公司參與的意願更高，」霍爾騰說。

亞當森表示，鼓勵政治參與可以獲得回報，因為年輕的員工傾向於為其價值觀一致的公司工作，並向這類公司消費。但是，長期來說，鼓勵政治參與可能是有害的，因為可能使不同政治立場的人疏遠。

現在准許員工放公假參與抗議活動的公司，未來可能發現自己面對更熱門的敏感議題，有時並不是所有的員工想法都一致。大型跨國企業的政治關係和商業利益更加複雜，即使員工的理念與公司的立場牴觸，公司也只能通融。

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